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  • : Algérie Pyrénées - de Toulouse à Tamanrasset
  • : L'Algérie où je suis né, le jour du débarquement des Américains, le 8 novembre 1942, je ne l'oublierai jamais. J'ai quitté ce pays en 1962 pour n'y retourner que 42 ans plus tard. Midi-Pyrénées m'a accueilli; j'ai mis du temps pour m'en imprégner...mais j'adore
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De Toulouse à Tamanrasset

 

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Le cirque de Gavarnie

L'Algérie, j'y suis né le jour du débarquement des Américains, le 8 novembre 1942. J'ai quitté ce pays merveilleux en 1962, pour n'y retourner qu'en août 2004, soit 42 ans plus tard...
Midi-Pyrénées m'a accueilli. J'ai mis du temps pour m'imprégner de Toulouse mais j'ai de suite été charmé par ce massif montagneux et ses rivières vagabondes que je parcours avec amour...Ah ces chères Pyrénées, que je m'y trouve bien ...! Vous y trouverez de nombreux articles dédiés à cette magnifique région et la capitale de Midi Pyrénées : Toulouse
L'Algérie, j'y suis revenu dix fois depuis; j'ai apprécié la chaleur de l'accueil, un accueil inégalé de par le monde.......L'espérance d'abord ...Une relative désillusion ensuite...Pourquoi alors que le pays a un potentiel énorme...Les gens sont perdus et ne savent pus que faire....Les jeunes n'en parlons pas, ils ne trouvent leur salut que dans la fuite....Est-il bon de dénoncer cela? Ce n'est pas en se taisant que les choses avanceront.
Il y a un décalage énorme entre la pensée du peuple et des amis que je rencontre régulièrement et les propos tenus dans les divers forums qui reprennent généralement les milieux lobbyistes relayant les consignes gouvernementales...
Les piliers de l'Algérie, à savoir, armée, religion et tenants du pouvoir sont un frein au développement de l'Algérie ....Le Pays est en veilleuse....Les gens reçoivent des ….sucettes...Juste le nécessaire... pour que ....rien nez bouge....
Pourtant des individus valeureux il y en a ....Mais pourquoi garder des élites qui pourraient remettre en cause une situation permettant aux tenants des institutions de profiter des immenses ressources de l'Algérie. Le peuple devenu passif n'a plus qu'un seul espoir : Dieu envers qui il se retourne de plus en plus...Dieu et la famille, cette famille qui revêt une importance capitale en Algérie.

Le vent de la réforme n'est pas passé en Algérie tant les citoyens sont sclérosés dans les habitudes et les traditions relevant des siècles passés....La réforme voire la révolution passera....à l'heure d'Internet, on ne peut bâillonner le peuple indéfiniment...Cela prendra du temps mais cela se ferra...
Pour le moment le tiens à saluer tous les amis que j'ai en Algérie et Dieu sait que j'en ai....C'est pour eux que j'écris ces blogs, quand bien même je choisis souvent mes articles dans la presse algérienne....pour ne pas froisser la susceptibilité à fleur de peau de l'Algérien...

Cordialement,
Le Pèlerin

 

 

 

 

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9 septembre 2009 3 09 /09 /septembre /2009 23:38

Algérie - Alors que 29 centrales électriques sont prévues d’ici à 2012

L’électricité sera plus chère

Sonelgaz compte mettre les bouchées doubles pour rattraper son retard dans la réalisation de centrales électriques.

La compagnie de distribution de gaz et d’électricité a tous les atouts en main pour maintenir sa demande d’augmentation des tarifs de ses prestations, et ce, pour des raisons purement économiques. La raison en est que la société a engagé un grand programme pour assurer la disponibilité de l’énergie à ses abonnés et qu’il faudra financer.

A croire le Bilan des réalisations du secteur de l’énergie et des mines, d’énormes disponibilités en électricité seront, en effet, injectées sur le marché dans les années à venir. Le document édité par le ministère de l’Industrie et des Mines fait état de 15 nouvelles centrales d’une capacité 1726 MW qui sont en cours de réalisation et dont la livraison est prévue pour cette année.
Le programme ne sera pas réalisé uniquement par les capacités propres de Sonelgaz. Elle a sollicité divers partenariats pour réaliser son objectif. C’est pour cette raison qu’on retrouve Ansaldo (Italie) qui a déjà réalisé la centrale d’El Hamma à Alger, à la tête de projets des centrales de Relizane, Batna, Larbaâ (Blida), et de M’sila.

Le consortium Eneria (France) et BMA (Algérie) est en train de construire six centrales au sud du pays: In Guezzam, Idless, Tinzaouatine, etc. Le privé algérien, à l’instar d’Amimer Energie, a aussi sa part du gâteau dans le programme de 2009 puisqu’il prend en charge les centrales de Bordj El Houès et de M’guiden tout comme celle de Talmine.

Le programme de 2010/2012 est encore plus ambitieux car il vise la disponibilité d’une capacité additionnelle de production de 2543 MW. L’entreprise belge se charge de six centrales de capacités diverses au Sud alors qu’Alstom-Orascom ont des projets dans d’autres régions.

Sept centrales seront mises en service entre 2010 et 2012. Les travaux pour la construction de cinq autres centrales seront lancés successivement dans cette période. Une dernière, celle de Tindouf, est en phase de lancement d’appel d’offres.
Le coût unitaire de ces centrales varie de moins d’un milliard de dinars à 31 milliards de dinars, selon la capacité de chacune d’entre elles.

En 2012, la capacité installée de l’Algérie atteindra 12.771 MW. Le choix de l’implantation des centrales a été précédé par des études topographiques et économiques mais la grosse déception de Sonelgaz est celle des collectivités locales qui n’ont pas toujours été promptes à répondre à ses sollicitations pour obtenir des terrains. Cela n’a pas empêché le taux d’électrification d’atteindre 98%, ce qui fait en sorte que Sonelgaz dispose de 6,3 millions d’abonnés.

Pour satisfaire toute cette population, Sonelgaz a effectué des prévisions concernant la décennie 2006/2016 qui font ressortir qu’un montant de 7,5 milliards de dollars devait être destiné à la production d’électricité, soit 38% de l’enveloppe financière totale.

L’investissement dans le domaine de la distribution de l’électricité et du gaz vient en deuxième position avec 28% de cette enveloppe. Suivent les réseaux de transport électricité et gaz avec respectivement 19 et 15% du total investissement.
Les principales sources de financement de ce programme de développement sont celles des ressources du marché obligataire, des emprunts directs auprès des banques, de la participation de l’Etat au financement de ses programmes d’électrification rurale et distribution publique gaz, de la participation des clients aux raccordements et du recours au partenariat.

L’autofinancement est estimé à 30% des besoins, mais cela n’est pas suffisant pour que l’entreprise renonce à demander une hausse du tarif de ses prestations.

L’entreprise ne fournit pas que de l’électricité puisque le raccordement au réseau de gaz naturel entre dans ses prérogatives. C’est même la Commission de régulation du gaz et de l’électricité qui se charge de fixer les besoins futurs de consommation de l’énergie afin d’envisager les investissements adéquats.

Un programme indicatif 2006/2015 d’approvisionnement du marché national en gaz naturel a ainsi été établi. Il vise à satisfaire la demande des populations en gaz, à sécuriser l’alimentation du pays à moyen et long termes et soutenir le développement des Hauts-Plateaux et du Sud.

Ce programme concerne l’alimentation, en gaz naturel ou en GPL de 700.000 nouveaux clients. Ce n’est possible que grâce à la construction de 5900 km de réseau de transport haute pression, en extension du réseau existant, de 1032 postes de transport gaz et de 21 stations GPL. Le financement du programme est assuré à hauteur de 75% par l’Etat et de 25% par Sonelgaz.

A l’horizon 2016, la longueur du réseau de transport passera de 6105 km en 2005 à 15.000 km de canalisations. Les réseaux de distribution augmenteront d’environ 60.800 km, ce qui donne une longueur du réseau national prévisionnelle de 90.500 km.

Les réseaux de villes déjà alimentées seront renforcés et connaîtront des extensions s’élevant à 7500 km. Quarante nouvelles localités, en moyenne, seront annuellement raccordées en gaz naturel, ce qui porte le nombre de localités raccordées au réseau de gaz naturel à près de 500 à l’horizon 2010.
Que ce soit pour le gaz ou l’électricité, les objectifs de la compagnie sont simples: disposer d’un réseau national fiable et robuste, faire face à la demande croissante, assurer les meilleures conditions de qualité de service et de sécurité d’alimentation.
Source L’Expression Ahmed Mesbah

Le Pèlerin

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